Stop met rennen, te veel uren maken en twijfelen aan jezelf.

Start met verbinden, verruim je blik en ga leidinggeven in de zorg
op jouw manier!

Leidinggeven in de zorg:
onzekerheden en verwachtingen

Je twijfelt of je wel geschikt bent voor deze functie. Je vraagt je af: kan ik de functie van leidinggevende wel aan?
Je twijfelt steeds vaker aan jezelf.

Je twijfel delen met je collega’s vind je lastig. Dat is het ook!
Het voelt namelijk als falen. 
En dat is nóg ongemakkelijker dan door bikkelen en hopen dat er betere tijden komen.

Dat je het op deze manier doet vind ik helemaal niet vreemd.
Het zijn hectische tijden. Er wordt veel verwacht van de mensen die werken in de zorg.
Logisch dus dat jij alle zeilen bijzet om je organisatie en medewerkers daar doorheen te loodsen. 
Je hebt alle boeken over leidinggeven gelezen, trainingen gevolgd, met je collega’s op de hei afspraken gemaakt, maar nog steeds wordt de hectiek niet gemakkelijker aan te gaan.

Debby staat op het punt de voordeur open te maken en lacht naar de camera.

Wat heb je nodig voor ontspannen leidinggeven in de zorg?

Wat jij nodig hebt is iemand die jouw inzet ziet.

  • Die je daarvoor enorm respecteert. Iemand die begrijpt wat het allemaal aan tijd en energie kost om vol te houden wat jij doet. Die snapt dat leidinggeven in de zorg zwaar is en vraagt om het lef om het anders te doen.
  • Die je helpt om een manier te vinden waarmee jij je teams tot de max kunt faciliteren zodat zij alle mogelijke ondersteuning hebben om de zorg optimaal te leveren.
  • Die tips & tricks met je deelt zodat jij in minder tijd de juiste stappen kunt zetten.

Hoe mijn ervaring jou kan helpen

Met mijn 40 jaar ervaring in de zorg weet ik heel goed wat er allemaal bij komt kijken om leiding te geven aan teams in de zorg. Uit ervaring weet ik hoe taai en hoe nodig het kan zijn om verandering van processen in gang te zetten.

Samen met jou inventariseren we waar jouw tijd en aandacht precies naar toe gaan. Laten we op zoek gaan naar een manier waarmee jouw teams kwaliteit van zorg kunnen blijven geven en jij kunt functioneren op het niveau waar je zo naar uitziet: minder operationeel en meer tactisch en strategisch. Zo krijg jij overzicht en ruimte en je team duidelijkheid.

Werkplezier voor iedereen met goed resultaat.