Debby Tol lachend voor een raam

Debby Tol:
Wie ik ben en wat ik voor jou kan betekenen

Ik geloof dat …

…wanneer je echte verandering wilt doorvoeren binnen je organisatie,
er ook aandacht moet zijn voor dat wat niet direct zichtbaar is maar er wel toe doet.
Vaak omschreven als ‘gedoe’.

…jij als leidinggevende of bestuurder de positie
én de verantwoordelijkheid hebt om er alles aan te doen het gedoe te minimaliseren.

…het niet helpt op zoek te gaan naar de oorzaak of schuld.

…je een helder doel moet hebben maar ook flexibel genoeg moet zijn
om je plan aan te passen wanneer de praktijk daarom vraagt.

…je samen verder komt dan alleen.
Verbinding is voor mij het sleutelwoord; door me te verbinden met anderen
breng ik beweging daar waar het vastzit, en kan ik zo het gedoe wegbonjouren.

Hoe ik hulp bied
om vooruitgang te realiseren

Mensen, organisaties en teams helpen om beweging te creëren om weer vaart te maken, dat is wat mij drijft. De kennis die ik in de afgelopen 40 jaar heb opgedaan deel ik het liefst met anderen.
Zodat ik kan helpen beter te begrijpen wat er gebeurt.

Daarmee help ik om logische en werkbare oplossingen te vinden voor het gedoe en de problemen in de zorg.

Van nature heb ik de drive mensen te motiveren om zo het geheel vooruit te helpen. 

Ik ben op mijn best wanneer ik bij mag dragen aan duurzame ontwikkeling van mensen, organisaties of teams. 

Oplossingsgericht ben ik ook.

Wanneer er iets niet kan, is er altijd een andere manier.
Daar richt ik mijn aandacht op en gaat mijn energie als vanzelf naartoe. 

Mijn studies

In de afgelopen 40 jaar heb ik verschillende opleidingen gevolgd; 

Ik startte als leerling ziekenverzorgende, daarna volgde ik de opleidingen doktersassistente, praktijkondersteuner huisarts, Succesvol verandering Organiseren, Professioneel Trainer en Professioneel coach, Trainer Creatief Denken en Leergang Systeeminterventies. 

Ik vind leren leuk, dus tussen deze opleidingen door volgde ik nog diverse trainingen en cursussen op het gebied van groepsdynamica, nieuw leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. 

Ondanks al mijn trainingen, heb ik het meeste geleerd in de praktijk. Dat ging met vallen en opstaan; het was niet altijd leuk, deed soms pijn of maakte me onzeker. Maar het bracht me altijd verder, en het lukte me om te doen wat er van me verwacht werd.

Debby is in gesprek met persoon aan tafel en schrijft in een schrift
Debby en collega in gesprek in de natuur

Mijn ervaring

Door mijn leergierigheid belandde ik in veel verschillende organisaties binnen de zorg. 

Zo deed ik in verschillende functies kennis op binnen de 1e en 2e lijn, de VVT, GGZ, GRZ, de gehandicaptenzorg en in projecten voor farmaceutische en medische bedrijven.

Toen ik in 2012 de mogelijkheid kreeg om de opleiding Succesvol Verandering Organiseren bij het SIOO te volgen, pakte ik dat met twee handen aan. 

Deze opleiding maakte voor mij helder waar ik aan bij wilde dragen in mijn werkzame leven.

Mijn missie: minder gedoe, meer doen

Medewerkers in de zorg helpen om overeind te blijven in de veranderingen die er nodig zijn om de zorg te kunnen blijven faciliteren.

Ik kijk naar de wereld door een systemische bril; alles is met elkaar verbonden. Enkel kijken naar oorzaak en gevolg geeft weinig resultaat. Het effect van de patronen, dynamieken en contexten in het systeem als geheel kan daarentegen meer oplossingen bieden.
De relaties tussen mensen, afdelingen en de context waarin dat gebeurt beïnvloeden het hele systeem. De puzzel leggen om zicht te krijgen op wat daar gebeurt helpt om beweging te creëren.

In deze tijd waarin we leven is verandering een constante factor.
Er gebeurt veel. 

Tussen mensen. In organisaties. 

Het is aan leidinggevenden en bestuurders om daar inzicht in te hebben om van daaruit met elkaar te zoeken naar mogelijke oplossingen. 

Daar een bijdrage aan leveren is waar je mij voor kunt bellen!